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      兮地及法人旗下企業發展歷程
      • 2020
      • 12-01

        2020年12月形成兮地以企業及個人為區分的產品生態圈

        兮地結合自身實際,不斷發展符合自己的產品,建設自身產品生態圈,激活自身內生動力。企業發展創造產品,以創造個人舒適生活優化服務產品,以兮地成為兮地的服務商……不斷加深產品內涵及競爭。
      • 11-01

        2020年11月不斷完善兮地,職責歸口,人員定崗定責

        兮地投資者及執行經理一直希望,去除個人權重及個人中心化的同時,不斷優化組織構架,部門下實現人員的70%以上的利用率就可以讓兮地人員歸口,定人定崗,職責歸口。文化上不斷提煉加強兮地人的責任擔當及在兮地里的主人翁意識。
      • 10-20

        2020年10月加強財務事業部的建設,加大對兮地體系的財務衡量,形成自身競爭力

        兮地財務一直都被投資者及高層重視,堅持秉承依法納稅,以競爭為基礎發展自身,讓產品更有附加值及競爭力。以財務視角,進一步衡量投入產出、人力成本,讓企業資產進一步增大,理性替代感性,數據替代自以為。
      • 10-01

        2020年10月完善兮地中層隊伍建設

        兮地每年進行一次人員評定,2019年主要完成兮地基層人員建設及評估,保障基礎的執行力。2020年在保障基礎執行力基礎上,提拔招聘中層技術崗、管理崗等人員,讓其中層有執行力有思考力,更多的是讓中層責任擔當,會管理會擔責。
      • 08-20

        2020年8月正式在兮地人事制度中編入“不換思想就換人”、“兮地不能被員工綁架”、“就算兮地一個人也沒有也不能破壞規則”的思路

        兮地一直依法治企,不斷強化制度的權威性及持久性,讓制度管人。投資者及高層意志體現,應該在合法合規上植入兮地?,F在在兮地人事制度上加入“不換思想就換人”、“兮地不能被員工綁架”、“就算兮地一個人也沒有也不能破壞規則”就是為了更好的建設好兮地團隊,更好的讓兮地團隊有競爭力。
      • 08-01

        2020年8月正式啟動騰農生鮮,汽車租賃等合并到旅行社

        兮地法人旗下企業,根據產品規劃,需要不斷合并,財務成本會降低同時,以相近的業務進行貫穿,方便業務的縱深度發展,實現產品的迭代發展。所以,騰沖生鮮是在高黎部落上發展而來,原來的業務合并到靈感智旅旅行社上。
      • 05-01

        2020年5月合并武賢士招聘系統及保山地區人才網,變更為武賢士人才網

        兮地投資“保山地區信息港”,由于服務范圍廣,導致失敗。借此經驗,特別合并武賢士招聘系統及保山地區人才網,變更為武賢士人才網。這樣,可以集中優勢力量,人財物匹配情況下實現更好的產出。
      • 03-01

        2020年3月正式注冊參與店鋪土道倒餐飲店

        兮地堅持民以食為天,在新冠疫情肆虐情況下,一直堅持最難時候進入才是機會,所以投資了原來布局的“土道倒”餐飲。以此為試驗點,為日后投資更大的餐飲打好基礎。
      • 2019
      • 11-01

        2019年11月獲得人力資源服務許可證及職業介紹許可證

        根據法律法規,人才網需要獲得人力資源許可證后才可以經營。對于投資的武賢士招聘系統及保山地區人才網,為了更好的合法經營,必須取得相關許可證。同時借助壯大農村經濟項目,也是需要依法經營,在持續數月的申請后于11月正式獲得人力資源服務許可證及職業介紹許可證。
      • 10-01

        2019年10月獲得旅行社業務許可證

        旅游在本地是紅海產業,競爭激烈,不過也是一個不會倒閉的行業。兮地一直認為,只要是長青行業,需要的是改變思維,更改及強化自身發展,人財物投入下,快魚吃慢魚。通過近一年的申請,正式在10月獲得進入許可,兮地正式進入旅游業。
      • 08-01

        2019年8月不斷提煉完善組織完善度,強化組織基層構建

        兮地堅持人盡其才,要給有能力的人晉升機會,淘汰或降職能力弱的人才。結合制度進行了人員評估,實現了人員的調動,完善了組織管理能力。
      • 06-01

        2019年6月提出兮地532體系

        2019年6月,公司在班子會上由法人(董事長)兼執行經理李枝土先生正式提出兮地及法人旗下企業的532管理治理發展體系標準。
        兮地532體系:

        5:以資本基金為紐帶的法人控股治理體系、以法制化(包含標準化、規范化)信息化管理為控制點的風險防范體系、以契約及結果操作為考量的誠信信用評價體系、以客戶為導向的流程整體優化管理體系、時代導向進行的投資管理體系;3:專業的客戶服務保障體系、個性化產品及高品質產品競爭體系、品牌整體形象統一體系(價格、服務、產品等統一);2:營業收入持續增長、品牌估值持續加大。

      • 05-03

        2019年5月騰沖神圣翡翠珠寶有限公司正式更名

        2019年5月,“騰沖神圣翡翠珠寶有限公司”正式更名為“云南仁玉軒珠寶有限公司”,實現品牌及公司名稱統一。
      • 05-01

        2019年5月上線了“武賢士招聘系統”平臺

        2019年5月,為了滿足兮地體系內的人力資源及對外服務,在原有的“保山地區人才網”上,為了適應市場及完善業務體系,又開發及上線了“武賢士招聘系統”平臺,公司在自身規范化基礎上,在財稅規范基礎上,有更強的生存競爭能力。
      • 04-01

        2019年4月公司薪酬體系進一步完善

        2019年4月公司薪酬體系進一步完善,達到在同地區對比事業編制、民企、國企及公務員合同工的對比優勢,公司薪酬體系更加科學及具有競爭力,人力資源從更規范化出發。
      • 2018
      • 12-01

        2018年公司管理更加規范化

        2018年公司強化市場運作的同時,公司管理更加規范化、制度化及標準化,基本實現戰略、戰術、執行層面的有效分工,領導層可以在基本事務上脫身。
      • 10-29

        2018 年10月29日旅行社公司注冊成功

        2018 年10月29日云南靈感智旅國際旅行社有限公司注冊成功,公司三人行用心擺渡服務部更加完善,公司體系更加豐富。
      • 01-01

        2018年1月公司業務進一步擴展

        2018年1月業務進一步擴展,云南千里國士人力資源有限公司正式成立,勞務輸出服務開始大力推進。
      • 2017
      • 04-01

        2017年4月市場進一步擴大

        為了進一步拓展珠寶及廣告方面的業務,2017年4月騰沖市兮也信息技術咨詢工作室成立,11月云南兮地企業管理有限公司、騰沖高黎部落旅游咨詢服務有限公司也隨之成立,只為更好的服務于大眾,旅游服務業也正式涉及。
      • 2016
      • 10-13

        2016年互聯網公司占有本地業務90%以上

        2016年互聯網公司占有本地業務90%以上,為了完善一體化服務,從此開設一站式云建設。
      • 2015
      • 10-13

        2015年公司開設知識產權業務

        2015年公司開設知識產權業務
      • 2014
      • 04-28

        2014年4月成立廣告公司

        2014年4月成立廣告公司,由于互聯網公司在互聯網建設中客戶需要相關的廣告服務,為了以客戶體驗為基礎,特開始進入廣告行業進行大客戶承包業務。
      • 2012
      • 11-29

        2012年互聯網公司成立

        2012年互聯網公司成立,由原來的“騰沖縣騰越鎮思維信息科技工作室”升級為“騰沖縣思維信息科技有限責任公司”,正式組織構建及制度完善健全。
      • 2011
      • 06-13

        2011年6月珠寶公司正式在本地開設實體店

        2011年6月珠寶公司正式在本地開設實體店,成立了“仁玉軒”珠寶品牌,實體店鋪位于云南騰沖天城社區銀河小區243號。
      • 2010
      • 10-23

        2010年正式開始進入互聯網業務

        2010年3月26日,正式進入互聯網,成立了”騰沖縣騰越鎮思維信息科技工作室”,主營軟件開發、設計,網絡建設、平面設計。
      • 2008
      • 05-31

        2009年4月成立珠寶公司

        2009年4月成立珠寶公司,并開始做公司運營,其公司名稱為“騰沖縣神圣翡翠經貿有限公司”,正式建立企業文化及建立制度。

      • 2007
      • 07-18

        2007年7月開始網上注冊域名進行網絡珠寶銷售

        2007年7月開始網上注冊域名holyjade.cn,并進行網絡平臺搭建,開始網絡珠寶銷售;
      • 2006
      • 06-20

        2006年6月大學開始用積攢的錢進行珠寶銷售

        2006年6月大學開始用積攢的4000多元錢進行珠寶購置,并到重慶、浙江、云南紅河進行校內銷售;
      • 2004
      • 01-01

        2004年開始積攢錢財

        2004年1月,高中開始每月每人積攢10元原始積累資金。
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